为加快项目进展，提高项目质量，2015年10月30日深蓝咨询项目组为西昌公交开展了一场主题为《绩效管理落地训练——优化运营管理模式》的培训，本次培训包括西昌公交总经理在内逾30名中高层管理人员参与。在培训过程中，深蓝咨询项目总监刘争光老师以西昌公交运营会议为实例，从结果定义、检查体系、问题改善、客户价值四个方面详述了运营会议的重要性和如何成功开展运营会议。在培训过程中，刘老师与学员互动频繁，图为刘老师正在指导学员填写月工作计划表。