为了加快项目进展，提高项目质量，2015年10月10日，深蓝咨询项目组与西昌公交开展了岗位绩效指标研讨会。在研讨会过程中，深蓝咨询项目经理丁建松从岗位绩效指标提取的数量、质量、成本、时间、风险的角度与各部门第一负责人对部门各岗位绩效指标的设定进行一一研讨，并最终确定岗位绩效指标。研讨过程中，西昌公交各部门负责人积极参与其中，发表意见，再一次用行动表示了对项目组工作的支持！