为加快项目进展，提高项目质量，2015年8月27日，深蓝咨询西昌公交项目组开展了绩效管理体系理论培训。该培训包括西昌公交总经理在内逾30名中高层参加。培训过程中，深蓝咨询项目总监刘争光老师根据西昌公交现状，分别从绩效管理的概念、意义及实施方法对西昌公交绩效管理体系做了全方位的讲解。整个培训过程，刘老师以西昌公交为实例，引古喻今，用大量的例子阐明西昌公交绩效管理工作的迫切性和西昌公交绩效实施的方法。学员们包括西昌公交总经理在内均聚精会神，积极参与，现场学习氛围极度浓重。