2014年8月14日，深蓝咨询为广东兴发铝业河南公司进行了6S管理实务培训。本次培训采用咨询式培训，培训前进行了为期一天的现状调研，针对该公司生产管理现场进行了深入走访，对公司目前的生产管理相关资料进行了仔细研究，并根据调研情况出具了诊断报告。
    在此基础上，我们针对性的开发合适的课件，该公司总经理带领生产管理基层班组长及中高层管理人员一同参加了此次培训，培训效果取得了该公司的高度认可。
    培训结束后，根据前期调研及现场培训情况，深蓝咨询将为该公司列出了详细的提升改进计划。
    此次培训只是本课程的第一期，第二期培训将按预计时间开展进行。