2021年2月3日下午，为了助推医械行业年度战略规划的充分实施达成，促进企业经济快速发展，59医疗器械网匠心商学院举办了开年第一课。深蓝咨询受邀参加此次公开课，深蓝高级咨询师于世伟老师做了《年度经营目标制定与分解策略》的精彩分享。

于老师结合管理改进GPS-IE系统，结合大量咨询案例从战略规划—组织管控—团队激励三个方面解析经营目标制定与分解策略。重点讲解了战略规划解析，企业四大价值链的设计构建及基于驱动要素基础下的团队薪酬绩效激励模式，课程以实战落地为主，穿插生动案例，全程干货满满，得到与会客户及线上客户的认可和好评。

课程结束后，于老师和客户进行深度沟通和答疑。针对客户提出的销售队伍积极性不高，人均销售额偏低等具体问题进行探讨，并提出了解决思路。客户表示内容详实，便于落地执行。