2021年9月7日下午16:50深蓝咨询在航程置业有限公司召开了5S项目验收会议。航程置业总经理及各部门负责人、深蓝咨询张世杰老师、孙喜刚老师出席了本次会议。

本次大会由航程置业职总主持，会议开始职总介绍了会议的五项议程。

首先，深蓝咨询张世杰老师就5S项目所取得的成果做了汇报。针对每个部门的改变做了讲解，重点列举了在项目实施过程中表现优异的部门及个人，并对后期5S成果的维护提出了自己建议。

其次，优秀个人孙艳杰对本次5S项目做了个人分享：以前的办公室里：随意堆积的文件资料、随处可见的个性化摆件装饰、七扭八歪的午休床、色香味俱全的瓜子零食，以及五颜六色的锅碗瓢盆每一处都彰显着“公司如家”的工作和生活状态。孙艳杰否定了这种状态。对如何做好5S在本部门的推广，总结了一下几个步骤：给目标、定计划、勤反馈。分享的最后总结：本次5S项目非常有意义，不仅考察了我们的“执行力”还培养了我们的“专注力”更凸显了我们的“凝聚力”。

优秀部门负责人郑总分享了5S对本部门的影响：5S是习惯的改变、是思想的碰撞。对办公环境由原来的杂乱无章、触目惊心，到现在井井有条，办公环境的改变带来的是心情愉悦、是工作的高效、是发自内心的自豪。

然后，航程置业5S项目负责人侯总，对项目做了总结汇报：5S是一个长期工程，项目的结束并不意味着5S在公司已经结束，恰恰相反5S在航程置业才刚刚开始。在汇报过程中，侯总感慨本次项目先后经历了“720”洪水、“新冠疫情”的隔离能按时按质的完成实属不易，希望大家能都维护我们的劳动成果，并对深蓝咨询老师表达了谢意。

接着，豆总对本次5S项目所取得成果给与了肯定：5S项目实施前，每到节假日感觉就像是“逃难”，整个办公室乌七八糟，很不符合公司形象。经过两个月的努力实现了现在的井井有条。强调了进展很快，变化很大。会议中豆总对全体员工提了下面几个要求：一、希望大家能保持5S精细化的习惯，并将这种习惯传带到工作和生活中去；二、维护成果，持续推进；三、规范行为，注重修养。

最后，由深蓝咨询张老师带领全体参会人员从就楼招标采购部开始对办公场所进行了全方位的验收，验收范围包括：办公区域、公共区域、主管办公室。在验收过程中张老师会随机打开一个柜子或者抽屉，给大家展示并进行详细的讲解。在验收的过程中豆总问现场的员工：“感觉怎么样？”员工说：“整个环境变的整洁了，心情也变的愉悦，工作效率也提高了，在不用为了找个小东西，在抽屉扒拉半天。”验收的结尾豆总感慨说：“5S的效果不错，变化很大，希望办公区域能一直保持这种状态”

本次验收会议的圆满举行，标志着5S在航程置业落地生根，标志着航程置业在现场管理上的一个进步。预祝5S在航程置业能开花结果。