2022年8月6日下午应掌柜食品邀请，深蓝项目组专门为掌柜食品中高层管理人员开展了常用工作方法和工具培训。

工作方法和管理工具是指在管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程中使用到的工作方法和工具，直接或者间接作用于管理对象，是管理者最好的帮手，是管理者管理水平高低的标志。

企业经常存在对工作方法或管理工具本身并没有理解透彻，只是机械的照搬工具或者片面的理解、运用。执行层甚至全员没有很好的学习管理工具，开展专题的培训是非常有必要的。

工作方法和管理工具多种多样，样样通不如一样精，暴老师精选了其中最常用的十多种，包括PDCA，鱼骨图、甘特图等。

培训过程中项目总监暴玉坡老师进行了系统的讲解，从理论介绍到应用案例，全面细致的进行分享，针对工具初步了解容易，深入应用困难的特点，现场开展了大量的实践练习，并布置了课后作业，以加强理解和认知。

深蓝咨询在高质量交付项目成果的同时，一向重视对客户的传帮带人才培养，通过专题培训等多种形式，帮助客户提升人才素质和管理水平，取得客户的高度认可和持续信任。