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防腐蚀集团管理咨询项目组二期项目进入辅导落地阶段
时间:2019-12-04 来源:深蓝原创 作者:暴玉坡

  防腐蚀之都建设集团二期管理咨询项目共包含五个主要内容,分别是调研诊断、集团各子公司组织结构设置、集团及子公司薪酬体系设计、集团及子公司各岗位绩效体系设计、集团组织管控模式设计。


  在项目设计阶段,项目组与防腐蚀集团领导层一直保持着持续而顺畅地沟通,推动者项目顺利进行。在项目进行过程中,除了基础的人力资源管理咨询内容,项目组也深度参与了业务经营的分析,提出了清晰的经营思路,为防腐蚀集团业务经营方向、经营目标的设定、核心工作任务的确定等提供了专业建议方案。


  目前防腐蚀集团二期项目方案设计已经全部结束,项目组提交了完整的咨询解决方案,并且从方案宣导、掌握、试运行、实施等几方面制定了辅导落地方案,下一步将展开更加广泛的沟通交流和具体辅导工作,使咨询成果产生真正的价值。


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