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虚伪的以人为本(二)
时间:2015-11-16 来源:深蓝原创 作者:深蓝咨询

    接着上一次的话题接着聊,这一次讲一下,如果这个新员工过了试用期,但是他离职了,从实际经历来分析下原因(个人原因离职的本人不做分析):

    二、试用期过后到一年内的

    原因1:公司的承诺落空

    为了找到留住人才合适的人才,第一种:在招聘面试的时候难免有夸大其词的内容,特别是高层参与面试的时候,给予了各种许诺;第二种:就是未来1-2年的许诺(蓝图)画饼。但是等了很久,也没有兑现,给人的感觉公司领导失信于人,没有可信度。对公司就产生了最初的不信任,甚至埋怨。等到合适的时机,那么这个人就跳槽了。

    原因2:公司各类的站队文化

    特别是一些大公司,如果不在一个层级,走的特别近,很有可能被划为另一类。(当然对于这些事情,高高在上的老板,可能看不见,也不屑于知道),时间久了这个员工,说不定就会被出局。

    原因3:盛气凌人的领导层

    等到新员工都过了试用期,慢慢的开始独自承担自己的工作职责,需要和其他部门人员或者领导进行沟通、协调配合一些事情。这时候如果各自不认识的话,就会出现各种不“鸟你”的表现。

    原因4:公司原有团队不思进取的表现

    对外宣传公司是一个,活力四射,勤奋进取的集体。但是随着对公司的了解增加,完全就是,碰见困难找借口、对于目标讲理由、私人利益看得太重(有时甚至不惜损失公共利益)。

    原因5:对于刚转正的新人定位不明确

    特别是一些经验1-3年的,定位不明确时,就会变成打杂的。还有一些尴尬年龄段的,需要太长的时间才能靠近某个关键的计划或者行动,有的直接就给冷落了。刚转正的人找不到存在感。

    原因6:缺少集体向心力

    公司一盘散沙,公司没有自己的正统的影响力。被各种旁门左道的思维和精神给影响着。

    原因7:公司老板的原因

    曾经经历过一个,正常下班时间6点钟。但是,老板每天下午5点半到公司,然后找我聊天,刚开始还以为是老板,关心我的工作。但是时间长了,发现这是老板的习惯,每个月都有那么十几天,每天加班1-3个小时,关键聊得还是一些“废话”并且还重复。这个工作我做了4个月就辞职了。走的时候老板问我原因,我只能来一句我每天只有24个小时,不是25个小时。

    还有的老板听信自己亲信的,暗中监视。

    写这些目的旨在于为改善公司管理现状提供一些依据,也为自己在以后的管理职业生涯进行总结,不犯同样或类似的错误,以上所提到的各种现象都是自己经历过的。如有不当之处还请指教。文章来源www.dpbu.cn

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