导致员工流失的原因有很多，寥寥数语无法全部涵盖在内，所以我重点从某一个角度给大家分享：

首先，不同层级的员工流失的原因侧重点是不一样的。

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基层员工大部分更看重短期的物质利益，他们对薪资待遇特别的敏感，所以往往薪酬上稍微触碰到一点，就会导致这部分群体离职。因为本身在基层，起点低是劣势也是天生的“优势”，可以在行业里选择的机会也多，所以对于基层而言导致流失率高的更多的是薪资待遇。可能一次不正确的小罚款，就会导致人员的流失。

中层员工更看重未来的发展，这部分人大多在公司干了有些年头，相对更加稳定，并不会因为短期的物质利益而轻易离职，他们更看重的是“中长期的职业生涯发展”。换句话说，导致他们离职的原因不是当下赚钱的多少，而是职业生涯是否受阻、未来是否有晋升的空间、是否可以在公司的平台上有前途，如果长期职业发展生涯闭塞，会让员工看不清未来方向，也会导致离职。

高层离职要么是被同行重金挖走，要么是价值观的不同引起的。这个层级与董事长接触的较多，能够看到其他层级所关注不到的问题。一般企业都会试图把中层、基层打造成“空气清新、风清气正、奖罚分明”的状态，但是很多“负能量”与“不为人知、见光死的反价值观”往往会发生在高层和董事长。换句话说，高层兜住企业的负能量和错误的价值观不往中下层传播，可一旦兜的多了、兜的久了，就会侵蚀有能力和思想的人，如果不能及时调整，当长期价值观不一致时，也会离职。

最后，也是最重要的一点，是企业环境。企业的基层员工就像庄稼，努力要为企业结出果实创造价值；中高层就像园丁，通过勤劳的浇水、施肥让庄稼长得更加旺盛；但是，如果庄稼想尽快长果实、园丁也非常勤劳，但是整个生长的环境“空气稀薄、各种污染、妖气缭绕”，即使员工努力、园丁再勤劳也于事无补。这里整个管理的大环境是董事长的正业，也是董事长的第一天职。