为集团型公司总部设计组织结构是一项相对复杂的专业活动，因为涉及到战略规划、业务协同整合、管控模式、功能定位、组织功能关系等多方面因素。

绩效管理是很好的现代人力资源管理工具，它能有效地调动组织与个人的积极性和潜力，持续地提高他们的绩效水平，并在组织与个人绩效提升的同时，达成企业的战略目标。目前在国内，大部

深蓝企业管理咨询有限公司_专注落地的管理咨询机构。人力资源管理咨询，人力资源体系建设，人力资源发展战略，人力资源发展规划，人力资源管理模块，人力资源三大支柱，人力资源六大模块

　　我们公司楼下有两家早餐店，一个是老字号的“某某山胡辣汤”，以下叫A店。一家是“某某光早餐工程店”，以下叫B店。A店在楼下已经做了5年多，B店是上个月才开的店。自B店开始营业后，人流络绎不绝，生意好的爆棚；而A店生意大

　　凡事预则立，不预则废　　在接下来时间里，就根据我们在一家陶瓷厂推行5S的全过程为案例，来讲解5S推行中的诀窍和注意事项。　　一、客户为什么推行5S　　远东陶瓷一家河南最大的陶瓷生产企业，在没有做5S管理前现场脏

　　各们，你们认为的工厂现场应该是什么样子的？　　这样子的工厂给你的印象是什么？　　也许你会想:天啊，这还是工厂吗？　　答案是，这就是工厂！！　　这是发生在内陆企业的普遍现场管理现况？　　下面再看一组照片：　　这是同一个

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　　绩效考核结果应用方法有很多种，而中国很多都在用强制分布法。不过，强制分布法自引入国内至今，一直饱受争议，有人表扬、也有人批评。不过，绩效考核和强制分布都是由西方引入中国的。可以说，通用是用强制分布做绩效考核

　　近年来，越来越多的企业开始重始正规划化的管理。绩效管理是企业重视的一环。深蓝咨询在十多年的企业管理提升辅导过程中，总结现了一套独有的企业绩效管理的经验。通过辅导客户，得到了客户一致好评。　　2019年，深蓝

　　导读：随着国家产业结构不断调整，中国制造2025的提出与推进，使得越来越多的企业，尤其中小企业认识到不改变企业现状，就难以适应将来的变化。于是，企业纷纷引进外部管理咨询公司导入管理变革与精益生产等模式，但就实际成