经常会听到企业抱怨员工执行力差，主动性差，也经常接到企业对员工进行执行力提升方面培训的需求，但员工执行力到底是什么？为什么有这么多的企业反馈员工执行力差呢？
员工执行力是什么？员工执行力就是员工保质保量地

今年上半年，宏观调控在稳增长方面继续发挥明显效果，经济增长呈现走稳态势。与之联系，就业形势平稳，上半年城镇新增就业737万人，为实现全年新增城镇就业不少于1000万人的预期目标奠定了较好基础。就业为居民收入增长提

在中国经济快速发展时期，企业喜欢把更多的时间花在目前正在进行的工作，却很少花时间对过去做出反思，很少去总结过去的成败得失，而是一门心思地往前走，生怕因为总结过去而耽误了赚钱，耽误了发展，赚钱或者说获取利润是当下

在一个强调个性化的世界里，没有一种通行的领导力战略。卓越的领导者必须能够凝聚不同个性、年龄、文化的人，让大家围绕共同的目标努力。成功组织里，领导者的工作就是要确保处在不同职位的不同人都在朝着共同的方向

当前，中国经济运行呈现出阶段性特点和新常态，未来货币政策调整也将随之发生重大变化，预计系统性、总量性的调整较少，而是与调结构相结合，以局部定向性调整为主。同时，保持对系统性风险的底线。
日前结束的2014年中

最近我给一家早教公司做了一场关于执行力的培训，在前期调研中，该公司管理者提出员工“执行力不好”，“做，但不出结果”，“执行力层层递减”等困惑。于是，我们针对这些问题，做了几场有针

当美国前总统比尔·克林顿、英国前首相托尼·布莱尔、澳大利亚前总理陆克文、韩国前总统李明博、塞舌尔开国总统詹姆斯·曼卡姆等五位国际知名的前国家政要在同一天来到广州参加一个由民营企

几乎每一个企业的成功都是从某个区域市场的成功开始的，它们的市场拓展路径基本如此：从单个市场的开发和培育逐渐转变为区域市场的建设，然后，营销工作重点再转向创建更多、更大的区域市场。不过企业在市场扩展的过程

当前中国经济的主要矛盾是名义总需求不足，实际总供给过剩，经济有步入通货紧缩和“流动性陷阱”的危险。根本解决之道是实施适度宽松的总量政策，包括适度宽松的货币政策和更为积极的公共投资政策（应对&ldqu

如果医生总是拿着失灵的温度计去测试体温，自然看谁都是病人，更谈不上对症下药。以传统的经济指标和规律去分析当前的中国经济，也会犯同样的错误。
比如：GDP差不一定代表就业差，保就业不一定需要保增长；工业差不一