经过近一个多月的工作，深蓝咨询项目组对港区广电进行了更深度的调研分析，对港区广电有了更深入的了解，2018年3月23日下午17:30，项目组刘玉萍老师在广电大会议室对港区广电全体员工进行了关于部门职能梳理的培训，培训反响良好，大家积极提问互动，培训结束后各部门现场进行了热烈的交流，通过分组讨论的形式进行了部门职能梳理。
各部门通过头脑风暴的方法对本部门的部门职能进行了分析，然后又运用鱼骨图法进行了职能分解，部门讨论完成后进行分享，各部门对其部门职能进行补充及建议，深蓝咨询项目组进行指导，最终完成了各部门职能梳理。为进一步的定编、定岗、定员及岗位说明书的编写工作开展做好了基础的准备。
工作分析是公司人力资源管理的基础工作，为招聘、绩效、薪酬管理及员工职业规划设计提供了依据和参考，深蓝咨询公司不仅扎扎实实地辅导企业做好基础的工作梳理，同时也是客户单位的教练员，真正的做到授之以“渔”，通过培训让客户可以自己做好本公司专业的人力资源管理，提升客户自身的管理水平。
对待客户，我们是专业的，更是认真的！
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