2015年6月15日下午，河南宇联电气有限公司咨询项目启动会正式召开，深蓝咨询项目总监刘争光、项目经理曹德军以及宇联电气总经理郎希鹏、副总经理许东灿和其他中高层管理干部参加了此次会议。
会议上，深蓝咨询项目总监刘争光简要介绍了项目实施的三个阶段，从组织、流程制度、生产布局等方面详细介绍了项目对接的方法和意义，并指明了项目实施的方向。项目经理曹德军则表示深蓝咨询项目组将本着规范、实用、落地的原则，基于实际情况制定适合宇联电气的项目方案，为宇联电气的长远发展打好基础。
宇联电气郎总从目前国际、国内经济形势出发，分析了与深蓝咨询合作的必要性，表达了对深蓝咨询项目组的工作信心，并动员全体员工通力配合项目组工作，以保证项目顺利实施。
