深蓝咨询本次项目主要是帮助天晟电气进行智能化生产线的操作标准化、规范化；同时对班组长进行管理意识、管理技能、管理方法的培训，使其能够满足新生产线的管理要求。项目组将通过实操、培训、辅导等形式推动管理方案落地。

2021年2月3日下午，为了助推医械行业年度战略规划的充分实施达成，促进企业经济快速发展，59医疗器械网匠心商学院举办了开年第一课。深蓝咨询受邀参加此次公开课，深蓝高级咨询师于

大兴安岭神州北极木业有限公司座落于中国最北端的漠河市，是国内最大的木结构建筑企业之一。公司秉持“质量是立企之本、信誉是发展之基、管理是效益之源”的发展理

河南深蓝企业管理咨询有限公司（以下简称深蓝咨询），在推进首派展示设备有限公司（以下简称首派展示）管理提升咨询项目过程中，为了不折不扣落地咨询项目成果，提升首派展示管理干部及全

深蓝咨询项目组前期针对组织梳理、工作分析与森尼瑞公司中高层充分沟通后形成森尼瑞组织手册，该手册包含森尼瑞新的组织架构、部门职责说明书、岗位职责说明书等内容。对森尼瑞公司进行岗位价值评估。

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2020年9月21日，深蓝咨询应平顶山市汝州工信局邀请，参加了汝州市新时代民营企业家培训班开班式暨第一期企业家培训会。中国生产提质增效专家、深蓝企业管理咨询机构创始人刘争

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根据森尼瑞公司管理咨询项目调研诊断工作计划，深蓝咨询项目组于2020年8月20日开始，对该公司进行了深入调研、分析，调研工作方法及目的如下： 8月20至25日，深蓝咨询项目组用时4个