国电浙能宁东发电公司在高标准、严要求、按节点目标推进方家庄项目的同时，根据自身特点，积极营造浓厚文化氛围，注重从细微之处，深植“家园文化”，其中几个细节令人印象深刻而难忘。

    为青年的坚守点赞

    “‘拼刺刀’的关键时期，我们凝神聚力，锁定2017‘双投’目标不动摇。你瞧现场，塔吊林立，建设铁军挥汗如雨，主体建筑日新月异。情定戈壁，我们在路上……”

    “凌晨1点，边欣赏月色边走在回宿舍的小路上，突然情不自禁地唱起了歌——皓月当空照，影子对我笑，小鸟说，早早早，你为什么还不回家睡觉觉……”

    每天早晨“批阅”朋友圈时，宁东发电公司员工诙谐幽默、乐观向上的动态信息总是吸引着我的目光。

    自2015年6月5日“五通一平”开工，历经近一年的建设，方家庄项目的“颜值”和“气质”越发凸显出来，已在一片荒芜的土地上，渐渐展现出靓丽的“身姿”。“今天利用晚饭时间绕厂徒步了5公里，看着一天一个样子的现场，看着大漠、长河、落日的壮景不禁心潮澎湃。‘大漠拓荒酬壮志’，若干年后的我们一定会感激现在的努力。”进入该公司半年时间的80后年轻人小王感慨地说。

    作为占据了宁东发电公司半壁江山的80、90后们，与同龄人一样热爱生活、依恋家庭，可在他们身上，笔者看到的更多的是责任、更多的是乐观和坚守，用青春为同一个梦想拼搏。

    为家园的温暖点赞

    方家庄项目所在地曾经是人烟稀少的荒漠地区，可如今这里并不缺少绿色和生机：经过绿化，厂区栽种的小树苗已经发了芽，还可以看到迎春、丁香、桃花、枣花，一片春意盎然，充满生机；草丛中随处可见形状各异、大小不一的石头三两成堆“凹造型”，这都是施工现场挖出来的石头，经过巧妙堆叠，也成了一道特殊的风景线，美其名曰“文化石”。

    “瞧！这边设置了一个茶歇室，工作间隙大家可以泡一杯茶，品一杯速溶咖啡，聊聊工作、谈谈心，小憩片刻，工作效率更高。”这些细微之处，温暖而又贴心，无不体现出宁东发电公司为大家细致周到的考虑和富有个性化的管理。

    这里，距银川市区130余公里，远离城市的灯火阑珊，远离城市的喧嚣繁华，同样也远离家人的厮守陪伴。“大家待在一起的时间已经超过了陪伴家人的时间，已经成了真正意义上的一家人。该公司领导也知道大家伙儿在这里工作不容易，就想着布置得温馨一些，能让大家安心工作，也让家属们能够放心……”宁东发电公司工会主席解释说，“我们每个月都为员工过一次集体生日，大家聚在一起，送上祝福，许下心愿，共同分享蛋糕，分享快乐。”

    心往一处想，劲往一处使；经常设身处地为大家着想，在宁东发电公司领导干部身上，都于不经意间流露出来，让“家庭式”的温暖随处可见。

    为管理的精细点赞

    宁东发电公司注重从“涓涓细流”上下功夫，以细节的积累实现管理上的提升。在该公司每月两期的《工程简报》上，开设了“热赞榜”、“亮点追踪”和“违章曝光”栏目，以图文并茂的形式，全面展现各参建单位的工作质量和效率，营造了“以鞭策促进步，以曝光求改进”的良好氛围。通过OA办公平台建立了“双提升”问题清单管理模块，利用网络工具跟踪管理261项基本问题落实情况，实现了问题全员参与、清单动态完善的管理常态。

    在每位员工的办公桌上，都摆放着一个三层文件筐，分别以燕尾夹标识“待办”、“已办”、“急办”，这是宁东发电公司基于全员绩效管理的自主管理体系建设的内容之一，目前已全面推行“日清自主管理”，即日事日毕、日结日清，“十定自主管理”，即定人、定责、定区、定物、定位、定量、定标、定规、定审、定效。“今天的日清做了没？”公司员工经常在下班时互相提醒。“现在是十定时间，请放松心情，开始今天的十定工作。”每天下午下班时，公司会提前5分钟播放广播进行温馨提示。每月月初，员工们都将当月的工作计划录入到绩效合约中，次月再进行评价打分，并将分数体现在绩效考核中。

    在日常绩效管理中，宁发发电公司以日清管理、十定管理、绩效管理“三驾马车”为主导，强化“四个一”管理模式，即一分钟找到文件、一小时交接工作、一星期上岗操作、一个月绩效达标。全面推行项目清单式管理，使管理艺术柔性延伸到管理的各个方面，使之成为推进项目建设的又一个“规定动作”。

    企业文化是企业的灵魂所在。宁东发电公司不仅将“永无止境、创造一流”的企业精神镌刻在地标建筑“中流砥柱”上，更通过点滴细微将其刻印在每一个干部员工的心上。（宁东公司）