公交公司薪酬绩效项目简介

    提起薪酬绩效，相信绝大多数人的心情都是既兴奋又忐忑，兴奋的是极大可能会涨工资，忐忑的是公司要考核自己了。其实，大家都误解了，薪酬绩效既不是涨工资，也不是考核扣工资，而是一种能够不断激励员工，促使员工完成本职工作的手段。

    今年我们深蓝咨询为一家公共交通公司做了一个薪酬绩效管理项目，为了促进行业间的交流，我们特意写了一个6篇的系列连载进行项目分享，以下观点纯属个人意见，欢迎交流沟通！

    该公共交通公司是四川省某市大型国有单位，现有员工逾千人，共有三个综合停车场，23条运营线路，288个站台（点）数，311辆客运车辆，线路总长386公里，年运营里程1207万公里，年客运量5750万人次。除主营业务公交外，还经营出租车公司、广告公司、物业公司等，然而，这样一个大型国企，历经50年的风雨，经过我们的调研诊断，却发现存在着诸多问题，而这些问题，已经开始影响公司的运作了。究竟该公交公司存在哪些问题，而我们深蓝咨询项目组又是采取什么措施来一一解决这些问题呢，请看下回分解！（下图是该公交公司项目启动会现场照片）www.dpbu.cn