曾经在我们深蓝咨询为很多企业辅导的场合，我一直主张一个理念，就是付出等于回报。这其实是每一个人都在实践并在每个人身上得到鉴证的道理。就企业员工而言，为什么不自动自发呢？我经常问员工。他们一脸不解，为什么我要这么努力干活，老板又没给我那么多钱。是的，这听起来很有道理，老板给我多少钱我就干多少活，符合逻辑。但如果员工一直这样，能力水平就会一直在原地踏步，谁会出更多的钱请他干更重要的活呢？

    答案出来了，员工一定是先让自己的能力水平提升上来，可以胜任更重要的任务，然后个人价值才得以体现。能力水平从何而来呢，就是在现在的工作中先付出，不断的付出，真正的付出，经历过了，历练过了，回报自然而来。

    这个道理很多人都很懂得。为什么还没有自动自发呢，那是大家看不到回报的希望，原因在于回报永远是滞后的，可能就在不远的将来，但大家没能坚持到那一刻。一句很好的话：昨天很残酷，今天更残酷，明天很美好，大多数人因为经不起今天残酷的洗礼而不能看到明天的太阳。回报永远是滞后的，这是规律的安排。付出了，回报的时间、地点、方式 有所不同。我们付出以后，可能回报的时间不是我们预期的，可能回报的地点不是我们期望的，可能回报的方式不是我们设想的，但我们永远记住，回报将以不同的时间、不同的地点、不同的方式给予我们，而且一定要给予我们。凡事有所成就的人一定是遵循了这个原理。

    结论：不管自己干什么，是给谁干，还是自己干，不管别人给我们多少钱，永远努力干活、多干活、干别人不愿干的活，干别人干不了的活 。这是我们唯一的出路。付出等于回报。回报是滞后的。付出后，回报的时间、地点、方式有所不同。回报是必然的。

    当我们把这个道理说清楚以后，员工自身的动力问题就基本解决了。但是员工努力一段时间以后还会懈怠，为什么？因为企业没有让员工看到希望。所以，必须设计员工的薪酬绩效激励体系，设计员工的职业发展平台体系，把员工自动自发的内在动力固化下来，如此，则企业幸甚。