从企业管理咨询服务的工作特点我们可以看出其提供的是“一把钥匙开一把锁”的定制化的服务，定制化的服务往往意味着高昂的成本投入，高成本必将伴随高昂的咨询费用。对于一个年销售额十亿甚至几十亿上百

目前优秀的管理咨询机构基本都把精力锁定在大型和超大型企业，很少涉及到中小型企业，又由于中小型企业自身的一些因素所限，造成中小企业很少有接触高质量的管理咨询服务的机会，这样接触前沿的、系统化的管理理念和工

许多企业为了促进销售，都试图引入全员营销的模式，希望将企业中非业务部门的每个员工都变成兼职业务员，让大家无时无刻不帮助企业销售产品，从而提高公司整体销售业绩。
可是在具体操作过程中，大部分企业的全员营销都

今天有人问我为什么还不确定深蓝咨询的企业文化，我便在想，对于我个人来说，如果只崇尚一个词，应该是什么呢？我觉得应该是“诚信”二字。
诚信包括诚实和守信两个意思。
诚实就是不欺骗，不弄虚作假。

企业的管理就是人力资源的管理，人力资源管理涉及的方面很多，而任职资格管理是人力资源管理咨询的基础。很多中小企业在发展道路上，自身组织结构不完善、没有正确的人才观念、对员工的工作没有指明方向…&hell

奖惩制度的建立并不难，难的是如何建立适合企业发展的奖惩制度。制度的建立应该更注重制度的合理性及如何调动员工的积极性，使他们可以自觉遵守并有效执行。
请看下面一则小故事：
黑猩猩和白猩猩都喜欢蜂蜜，

管理是一个过程，是将输入转化为输出的过程，在这个过程中，需要资源的投入。要想改变管理的输出结果，我们必须改变输入因素和资源因素，如果输入因素和资源因素都没有改变，异想天开的就想改变管理结果，那无异是痴人说梦。

喜怒哀乐每个人都会有。人，为什么会有情绪？情绪是人对于外界的一种刺激所产生的一种心理反应。人情绪的诱发不是事务发生的，而是人们自己的信念发生的。不同的人的理念以及评价与解释不同，所以会得到不同的结果。由

企业文化理论认为，企业管理重要的是对人的管理，即以人为中心的管理。企业的“企”字，“人”在上，方为“企”；反之，无“人”则“止”。企业要想做大做强，就必须有

美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林曾提出“破窗理论”：如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修好，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。时间一久，这些窗户就给人造成一种无序的感