经深蓝咨询调查分析，家具行业存在以下特点：

一、行业进入门槛较低

家具行业作为一个传统行业，市场需求大，消费层次丰富，产业空间大，吸引了众多的投资者和创业者。另外，进入行业启动资金要求不多，生产工艺比较简单，对技术依赖程度不高，这些也造成了行业竞争比较激烈的局面。

二、市场需求变化快，企业产品品种多，但同时产品同质化比较严重

随着时代的发展，新材料、新工艺的不断出现，国家法律法规的健全，行业标准的不断提升，消费者审美观和产品需求的不断变化，家具行业产品更新换代明显加快，但同时，因为使用的原材料基本一样，当出现新元素新设计时，大家一窝蜂的跟进、模仿，导致中小家具企业产品同质化比较严重，企业之间甚至打价格战，大大降低了中小企业的市场竞争力。

三、受国家政策影响，工厂较偏，人员整体素质较低

这几年政府在整治环境问题上力度不可谓不大，受国家政策影响，一些原本在大城市发展的中小型家具企业，抱团搬迁至一些相对偏僻的小城市。小城市虽然环保查的没大城市那么厉害，但是交通不便，生活条件差，就业门路少，文化娱乐设施少，吸引力小，合适的劳动力少，造成工厂所需要的人员供给也不理想，普遍存在招人难和人员整体素质较低的问题。

四、行业习惯工序承包模式，企业缺乏凝聚力，员工没有归属感

在企业规模不大，刚起步的时候，从成本和效率的角度考虑，中小家具企业大都采用了工序承包这种模式，但是后续随着企业规模不断扩大，这种模式的弊端也慢慢显露出来：

v 比如员工为了拿到更多的计件工资，片面的追求产量而对质量不够重视，但偏偏这个时候中小企业已经完成了原始的积累，迫切需要提升质量来开拓高层次的市场；

v 公司管理人员少，能力有限，造成管理力量薄弱，间接导致成本增加，比如物料采购的不及时造成交期延迟，设备异常造成停线损失，客户反馈对接的不及时造成客户流失等；

v 工厂与员工之间的摩擦增多加剧了质量、成本、交期的不稳定性，比如企业因宣传需要生产样板产品，却没有分配给员工合理的工价，甚至觉得这是员工应该做；产品工艺的增加相应产生了工时增加，却没有及时调整工价等，这些都在有意无意之间造成企业没有凝聚力。

以上是对家具行业的特点分析，下一篇将对中小家具企业推行6S需要关注的重点做说明。

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