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什么是中国制造的救命稻草
时间:2015-10-15 来源:深蓝原创 作者:深蓝咨询

    从去年开始,中国经济寒意渐浓,官方的用词是“中国经济进入新常态,经济下行压力大”。这首当其冲的就是生产制造行业。中国制造在上世纪九十年代起进入的黄金时期,至此开始正式到了拐点。一方面人工成本、融资成本都越来越高,另一方面竞争越来越激烈,订单越来越少。前几天,全国最大的服装企业庄吉集团破产倒闭,震惊了整个中国,可这只是刚刚开始,显而易见,在未来的五到十年内,中国的制造型企业将会大批大批地倒闭,中国制造将步入严酷的寒冬。

    那么导致中国制造快速退热的原因是什么呢?在我看来,主要有三点原因:1. 核心竞争力丧失。改革开放后,沿海的制造企业是从OEM开始,当时叫做“三来一补”(来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易)。简单地说就是给外国代工。那么为什么外国人要选择中国给他们代工呢?便宜,一切都便宜!工人工资、水电气暖、原材料、土地、税收,甚至包括环保成本。于是中国的现代制造业从给人代工开始,逐渐地发展起来了,而中国产品的根本竞争力就是廉价。可是随着时代的推进,这一切廉价的元素逐一地消失了。我们的工资已经远远高于柬埔寨、越南、菲律宾、印度等国家,电价油价甚至高于美国数倍,原材料价格高企,土地价格疯涨,对外资的税收优惠早已变成了“国民待遇”,现在由于全民环保意识的提高,就连环保成本也逐渐高起来了。中国制造丧失了核心竞争力,一定会导致企业生存艰难,如履薄冰。2. 产能严重过剩。几十年来的高速发展带来的是从上到下的盲目扩张情绪。2008年,为了应对全球经济危机,中央政府推出四万亿投资计划,地方政府配套投资又是几万亿,其他关联的投资不知道有多少,现在许多企业家都能够回忆起当时银行是如何求着贷款,如何引诱企业家信心膨胀地制定扩张计划。于是,中国进入了一个疯狂地产能扩张时期,大量投资进入各种过剩的、落后的领域,最终导致产能严重过剩,企业间竞争进入白热化,大家竞相压价,生存越发困难。3. 科技和管理严重落后。我们过去真的是赶上好时候了……随便拉几个亲戚朋友,买几台设备,雇一些农民工,生产出来的东西就可以卖出去!技术不重要,因为技术可以偷。先仿造,仿造不了就挖人,反正不用去研发。管理更不重要,成本高点没关系,只要量大有利润就行,谁能算那么清楚?残次品多也没关系,别人家比我的还多,天下乌鸦一般黑。质量不好就更没事儿了,你要买中国货就得有质量不好的心里准备,否则干嘛不买德国的、日本的?当我们的制造型企业攒了钱,根本不去搞技术研发和管理改善,干嘛去了?房地产和借贷,追逐短期利益最大化去了。最终,中国制造失去了最好的发展机会。

    说到这里,很多人会问,我们还有救么?其实,中国制造只剩下了最后一根救命稻草。是什么呢?效率提升和技术进步。我们再分析一下上面讲的三点原因。高企的成本很难降低,原材料、人工成本只会越来越高,至于土地、税收……我们还是不要寄希望于政府减税吧。产能过剩的最终结果是竞争淘汰,淘汰的是低效的、落后的企业甚至是整个行业。所以,最终能挽救“中国制造”的只有中国制造行业自身的进步。俗语说,“打铁还需自身硬”,制造业就是打铁,自身是软蛋,只想靠好市场、好机会、政策扶持、银行信贷这些机会主义的东西,企业倒闭完蛋是迟早的事儿。美国工人工资是中国的6倍,可工人的效率也是中国的6倍,现在两个国家的人工成本现在已经基本接近了。所以,制造业的竞争从根本上说一定是科技的竞争,效率的竞争,而不是便宜劳动力的竞争。可惜的是,我们的企业家们根本看不到这些,大家只是感受到表面的现象。比如觉得工人怎么越来越不好招了,不好招是因为你那儿的工资低,工资低是因为该上调了,不上调是因为你不愿承担更高的人力成本,不愿承担是因为这些人干的还是从前的活,不但产生不了更高的效益,有的甚至不如从前的老工人。2005-2010年,中国工人平均工资和福利上涨19%,而同期美国工厂工人的成本仅上升4%。而中国的生产效率增速只有美国的一半。我们就是这样一步步地被美国赶上,根据波士顿管理咨询公司的预测,到2018年,美国的制造成本将比中国便宜2-3%,奥巴马政府的制造业复兴计划会真正的实现。

    深蓝咨询作为生产管理咨询公司,我们有时候很无奈地看着一些原本可以更好的企业慢慢地倒下去。当他们市场顺风顺水时,对管理提升没有任何需求,觉得自己管理的是最好的,要不为啥能赚这么多钱?对大量的浪费和效率损失根本不放在心上。当现在效益差了,手头紧了,甚至每个月都不断亏损的时候,这些企业马上慌了,整天想着如何抢订单找新市场,如何找资金救命,更无暇顾及生产效率的提高、品质的提升,甚至让他们出些钱来搞管理提升,他们会觉得是增加了成本。无论在顺境还是逆境,根本不想提高管理的企业,就是命中注定要被淘汰的企业,这些所谓的企业家,其本质只是撞到好运的投机贩子而已。

    半个世纪以前,日本制造也是低劣产品的代名词,可是随着日本对科技和管理的重视,索尼、丰田、松下、本田…..一大批的企业横空出世,最终日本制造也华丽转身,成为高品质高科技的象征。电影《拉合尔茶馆里的陌生人》中有这么一段场景,主人公看到菲律宾工厂的流水线中有一百多人在修复残次品,于是将他们全部裁员,代之以一个三四人组成的日本专家小组,产品不合格率从15-20%下降到3-4%,于是这个企业马上价值翻倍。

    非常可惜,中国制造业错过了像日本制造一样华丽转型的黄金时机,我们受到高低端生产制造国家的双重挤压,在未来的十年时间里,中国制造业面临着残酷的洗牌,大批的企业将破产倒闭。只有那些专注于管理、专注于科技、专注于效率和创新的企业才能够活下去。至于谁能够抓住这根救命稻草,就让我们拭目以待吧!www.dpbu.cn

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