为了加快项目进度，至7月30日开始，深蓝咨询项目组开展了对西昌公交公司岗位说明书最终修改工作。工作方式为：将各部门岗位说明书投影，由项目对接方、部门负责人及深蓝咨询项目组共同讨论决定岗位说明书是否通过，何处需

2015年7月24日，深蓝咨询驻宜宾市清源水务项目组应宜宾县天泉供水有限公司的邀请，前往宜宾县为其进行6S管理培训，该公司中高层管理干部以及部分基层员工参与了培训。项目经理刘文龙就6S的基础理论、推进方法等方面向

自2015年7月23日开始，河南深蓝企业管理咨询项目组开展了对西昌公交公司制度流程的调查工作。根据前期工作成果，项目组列出流程清单，并根据目录清单，采取深入各部门，或者访问流程相关者的方式进行调查。各部门人员对项

2015年7月22日，宜宾市清源水务集团召开“6S”项目座谈会。会上，该公司高层领导干部听取了深蓝咨询项目组本阶段的工作报告，项目经理刘文龙向大家详细介绍了下一步的工作推进计划及推进关键点。董事会对项

2015年7月17日，深蓝咨询咨询师齐亚军为河南宇联电气全体员工进行工业工程系统知识培训，培训内容主要由《工业工程概论》、《工厂八大浪费》、《工作分析的基本方法》、《IE七手法之动改法》以及《IE七手法之防呆法

2015年7月15日，深蓝咨询项目总监刘争光为宜宾清源水务各级领导干部进行了6S培训，参训人数逾70人。刘争光老师从6S的起源出发，结合6S的定义、推进及落地实施方法等方面，向大家做了全方位的讲解，并以清源水务现状为依据

从7月9日至7月15日，河南深蓝企业管理咨询项目组分别对西昌公交各部门（调度中心、监察科、技安科、总站、财务科、人资科、物资供应科、物管部、广告部、办公室）进行岗位说明书填写现场指导。指导方式如下： 1、

2015年7月1日下午，四川省宜宾市清源水务集团有限公司6S管理咨询项目启动会隆重召开，深蓝咨询副总经理兼项目总监刘争光、项目经理刘文龙、高级咨询师张朝杰，宜宾市清源水务集团有限公司董事长邓总、董事常务副总唐

2015年6月29日下午，中国农药第一网咨询项目启动会正式召开，深蓝咨询总经理郭超、项目经理暴玉坡、咨询师徐思领与中国农药第一网董事长白总等其他主要领导干部共同参加了该会议。 深蓝咨询总经理郭超在会议上简

2015年6月15日下午，河南宇联电气有限公司咨询项目启动会正式召开，深蓝咨询项目总监刘争光、项目经理曹德军以及宇联电气总经理郎希鹏、副总经理许东灿和其他中高层管理干部参加了此次会议。 会议上，深蓝咨询项