薪酬福利制度是日常薪酬福利管理的依据，可以有效提高日常管理效率，同时制度需要及时结合公司的变化进行更新和修订。那么水务公司的薪酬福利制度需要注意哪些事项呢？

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薪酬福利制度是对薪酬福利设计方案实施的细化管理，薪酬福利制度需要说清楚整体薪酬福利设计方案的实施要点，并且将可能出现的常规事项考虑在内，有利于薪酬福利有序化管理，合理控制薪酬福利成本，并预估薪酬增幅范围，有效与企业支付能力管理，提前把控成本支出等。

水务企业特别是事改企的企业，薪酬福利制度除了要考虑内外部因素外，还需要考虑企业内部人员性质，进行划类别管理，结合相关改企政策，合理完善薪酬福利制度，实现事改企过渡期内的平稳过渡，一旦企业基于市场化管理，则需要结合岗位价值、员工能力、业绩及市场四个维度设计优化薪酬福利方案，并对方案进行套改，确保在企业支付能力范围，未来薪酬增幅范围与企业盈利能力保持合理关联性，薪酬福利结构结合员工需求进行合理设置，重点要对关键岗位起到激励作用，发挥薪酬福利价值，那么薪酬福利制度就需要涉及相关内容了，注意薪酬与绩效、培训、技能提升、晋升等有效关联！

薪酬福利制度需要结合企业的实际，如果您还有疑问，欢迎与深蓝咨询联系，进步沟通解决疑惑。