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10.2014
沉默式沟通,你会吗?
要是我告诉你沉默对沟通有好处,你信吗? 如果你不信也很正常,因为很多人跟你一样, 多数人甚至于会表示反对。其实,许多人认为沉默根本算不上是沟通。 然而事实上,沉默是一种十分有效
09
10.2014
企业制度为什么难以有效执行
我们经常会听到两个词,“人治”和“法治”,对于一个国家,要依法治国,而对于一个企业,同样也要依法治企。 大部分企业老板或高层管理者都明白,如果一个发展到一定规模,必须靠制度流程来进行管理
08
10.2014
5S咨询是一场运动
河南的生产制造型企业往往具有以下特点:企业规模较小,管理规范性差,员工整体素质不高,企业接受新事物的能力不强。深蓝咨询在这样的企业做5S咨询,往往是变革的运动。通过一场风风火火的运动,将企业文化进行升级,将现场
28
09.2014
星巴克的重点不在研究咖啡
星巴克人群定位:说一套做一套 星巴克把消费群圈定在白领族群。 注意,在中国星巴克的定位中,白领是一种状态,而非身份。都市白领中有相当一个群体是文艺青年,同样也是咖啡店的重度消
27
09.2014
中国70%企业缺乏沟通
美国国家训练发展协会公布了对世界各国经理人的综合能力评鉴测试结果。在过去6年中,中国有7000多名经理人作了这项管理才能评鉴测试。结果显示,英国经理人的12项关键管理能力的平均分数
26
09.2014
企业留人之道
现在的时代是人力资源竞争的时代,人才是企业生存和发展的根本,而传统的雇主时代随着市场经济的发展也宣告结束,大中型企业越来越重视人力资源建设,与此同时,越来越多的企业在人力资源管理工
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09.2014
小公司的大企业病
小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公司虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯
24
09.2014
三大劫难与中国擦肩而过
中国正在全球事务中发挥越来越大的作用,在中国崛起的阴影下,中国与西方大国,特别是与美国的关系,变得越发微妙;朝鲜半岛剑拔弩张,朝鲜屡次进行的核试验让东北亚国家的核竞赛一再升级,令中国陷
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09.2014
烟草工业企业如何建立有效的精益物流评价体系
当前,烟草物流对“精益化”的需求日益迫切。精益物流作为一种先进的管理理念,为烟草行业物流管理提供了新的发展思路与机会。精益物流核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并
18
09.2014
华为:管理者应如何看待和分配奖金
《华为人报》的文章严格定义了奖金——奖金不是固定收入,是弹性的,所以必然有升有降;并阐述了管理者应该如何看待和分配奖金,正确利用好激励工具;并提高职业化,不能管理的人,要逐步
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