每个行业有每个行业的特点，即使同一类别产品的企业也有各自的特点，自然在选择工资制上不尽相同，那么是不是在工资制选择上就无据可依了吗？不是的，今天我们就说说制造业工人如何选

360度绩效考评法是由被考评者的上级、同事、下级和客户以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评；由于涉及面比较广，应用需要考虑全面，需要注意五大问题，具体如下：1.需要确

绩效管理是保障企业目标实现的重要措施，而要起到促进企业绩效目标的达成，必须要保证绩效考核的客观公正。要想保证绩效考核的客观公正，考核指标数据的准确性尤为重要。要想保证

不管是销售团队的管理还是任何团队的管理都可以概况总结为十二个字，那就是建立目标、过程管控、结果复盘这十二个字。但实际这些管理过程中涉及到辅导下属、高效沟通、授权管

绩效面谈作为员工绩效改进方向明确的重要途径，在整个绩效管理环节中不容忽视。然而很多企业管理人员却把绩效面谈当作一件苦差，每次绩效面谈内心都在做挣扎，结果可想而知，后来取

OKR全称Objectives&Key Results，翻译过来就是目标加关键成果。是一种企业进行目标管理的系统。OKR最开始起源于英特尔，现在管理学界公认的是英特尔总裁安迪·格鲁夫受德

自国企改革开始，特别是十九大以来，国企普遍建立了现代企业管理制度，国企改革取得了重大成绩，进入了全新的发展阶段。目前国企改革进一步强化了市场在资源配置阶段的作用，导致内部

企业的发展离不开人才的竞争，人才是企业发展的核心竞争力，那么作为刚刚起步的初创型公司，想要快速吸引关键人才加入，该怎么做呢？一般来说关键人才是各大企业争抢的对象，那作为初创

绩效考核周期也叫绩效考核期限，是指多长时间对员工进行一次绩效考核。若绩效考核考核周期过短，有些岗位数据信息收集有困难，同时会增加企业管理成本的开支;而考核周期过长，又会

初创公司的特点一般是规模小，业务处于摸索阶段，未来的发展可能也并不明朗，这个时候的企业第一要务是思考怎么活下去，因此绩效管理也一定是要侧重于外部竞争和业务开发，以推动业务