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04
04.2023
平衡记分卡与战略的关系
平衡计分卡既BSC,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。平衡计分卡主要是通过图、卡、表来实
03
04.2023
什么是PEST分析法
2021年国家双减政策发布,教培行业迎来了前所未有的巨变,学科类培训监管全面收紧,统一登记为非营利性机构,新东方从教育跨界到直播带货进行了战略转型,由此可见外部环境对企业发展
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03.2023
培训需求分析和内容设计
人力资源六大模块,招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、人力资源规划,其中培训占据着举足轻重的地位,好的培训体系要遵循系统性、针对性和实效性三大原则,即体现在全员、全程、全
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03.2023
企业管理模式的选择要看发展阶段
从增量时代转变到存量时代,这是一个确定的大趋势。疫情以来,很多民营企业经营举步维艰,随着疫情的结束,大家都在寻找突破的路径,不与时俱进,不改革,可能生存都将会是问题。但是怎么
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03.2023
产品差异化战略的实施条件
产品差异化战略是从产品质量、款式等方面实现差别,寻求产品的与众不同的特征。不是所有产品都适合差异化,企业要想成功实施产品差异化战略,需要满足一定的条件,通常有以下条件:图
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03.2023
Smart原则在目标管理中的应用
制定目标看似一件简单的事情,企业经营管理者都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,经理必须学习并掌握 SMART原则。本文通过示例的方式直观表达,以供参考。1、S:明确性
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03.2023
如何分析企业的供应商议价能力
2016年,苹果公司要求供应商富士康将报价降低20%。富士康对此表示反对,称这样的价格是不可接受的。苹果切断了富士康的业务,将iPhone和AirPods的订单分发给和硕、Luxshare、纬创
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03.2023
中小企业如何做薪酬调查
对于企业来说,薪酬调查一般是为了一定的目的进行的,有可能是为了重新设计薪酬体系,也有可能是为了了解本公司薪酬的竞争性和合理性如何。目的不同,薪酬调查的内容和范围也有所不
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03.2023
在设计企业战略时需要注意什么?
企业战略规划是兼具科学性和艺术性的活动,在设计企业战略时对于企业尤其要考虑现实的合理性和适用性。不论是企业自行规划战略,还是聘请外部咨询公司,都应该关注以下方面:(一)战略
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03.2023
运营管控到底在管什么
产品服务的本质,是提供用户需要并使其满意的某种效用。运营的本质,就是用经济的方式实现产品服务的必要效用,使用户满意,并获取利润。企业运营,是指以盈利为目的而展开的,一个实
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