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11.2014
国家安全监管局定性青岛爆炸为重大责任事故
据新华社报道,中国国家安全监管总局昨天将青岛爆炸定性为重大责任事故。目前除了遇难的55人外,事故还造成九人失踪,145人受伤住院,其中10人病情危重。目前搜救工作仍在进行中,搜救人员试图寻找可能被埋在废墟下的幸存
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11.2014
不断招聘、不停辞退,HR要避免误入这4大怪圈
HR们都在呼喊要成为战略专家,业务合作伙伴(BP)。同时很多企业人资部的组织架构也变成了三支柱式管理。在实际工作中,这些企业的HR们仍然无法逃脱日常事务型工作,更有HRBP陷入到恶性的循环中
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11.2014
美日指责中国划东海防空识别区有碍区域稳定
11月23日 中国宣布在东海划设防空识别区,其中包括具有主权争议的钓鱼岛等岛屿,而特别引起外界关注的是军方在宣布中提到“对不配合识别或者拒不服从指令的航空器,中国武装力量将采取防御性紧急处置措施”
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11.2014
中层领导管理之三度修炼
中层是中“煎”力量。作为中层管理者,准确进行自我角色定位是职场立足的基础。中层本身就意味着身处中间:上有高层、下有员工,面临双层考验,一方面,要准确领悟高层的战略意图,这考
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11.2014
任正非谈华为激励导向
华为公司日前召开激励导向和激励原则汇报会,任正非在会上作了讲话。他对于华为公司的员工激励机制给出了自己的意见。 任正非在讲话中指出,华为薪酬激励的对标分析要提高合理性,要
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11.2014
聪明的公司如何设计考勤制度
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11.2014
如何制定人力资源规划
有些公司的人力资源部经理整天忙忙碌碌,为公司里的事忙得焦头烂额,之所以导致这种局面:一是岗位职责界定不清,人员冗余;二是人员没有合理配置,人才浪费;三是没有形成人才梯队,人才储备不足;四是人
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11.2014
做品牌应该怎样给自己借势
“ 台风来了,猪都会飞。”这句话大家肯定都不陌生,这是雷布斯的至理名言,其实不然,这是一句古老的西谚,意思是说,机遇来了,谁都可以有所作为,小米抓住机遇“飞起来了”。而
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11.2014
什么样的培训,才是好的培训?
培训效果评估,年复一年的成为培训同行头疼的问题。有时候讨论多了,感觉就像KPI误区一样,本是为了促进业绩的考核,变成了为了考核而考核。 回到基本的思考原点,我们要回答的重要的
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11.2014
著名的麦肯锡信任公式:如何取得他人信任
在朋友圈流传这样一句话:“人生就像微信朋友圈,你永远不知道哪一个好友,会成为下一个代购。”虽是笑话,但也在某种程度上道出人与人交往中建立信任之难。麦肯锡著名的信任公式
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