某陶瓷卫浴企业7S管理现状分析（2） 上文我们列举了陶瓷卫浴行业生产现场需要规范的一些可视现象，另外还有一些其他的需规范的问题，如下： 一、现场标示线不清晰或者标示线没有起到它应有的功能。该陶瓷企业1996

某陶瓷卫浴企业7S管理现状分析（1） 在进驻该陶瓷企业之前，笔者已做好了充分的心理准备去迎接该项目，但是初见生产现场依旧让笔者大吃一惊！总的来说，该陶瓷企业7S面临的现状主要如下： 一、没有区分要与不要的东西。

故事： 有个老总喜欢讲笑话，他一讲笑话，公司里的人就乐得哈哈大笑，有一天，这个老总又在公司里讲笑话，大家又乐得哈哈大笑。忽然他发现有个员工面无表情，就点他的名问："哎！你怎么不笑啊？"那员

岁末年初，企业辞职报告为何大增？是员工对薪酬不满意，还是觉得缺乏一展身手的机会？企业管理者怎么做到，在吸引人才的同时，还能得到人才的认同？做到这9个建议，企业和人才将得到双赢。 又到了

我们当前服务的陶瓷企业位于河南省长葛市，长葛市地处中原地区，交通线发达，陶瓷产业是当地经济发展的主力军。该地区建筑卫生陶瓷业年产量4000万件，是中国中部卫浴产业基地，发展前景广阔。企业所在地增福庙距长葛市市

互联网时代的工匠精神，核心是在某个单点上具备工匠精神，然后反复打磨；而绝不是在整个产品上反复打磨，因为时间不允许你这么干。 商业科技记者沃格尔斯坦在他的《移动风暴—&mdash

目的与概论
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近年来，随着中国中西部生产制造行业的飞速发展壮大，国外的生产管理模式也不断向国内渗透，并被许多相关行业借鉴和使用。但是由于国内生产管理起步较晚，相对成熟的舶来管理模式则未必适用于我们。所以我一直在思考，中

据新华社报道，中国国家安全监管总局昨天将青岛爆炸定性为重大责任事故。目前除了遇难的55人外，事故还造成九人失踪，145人受伤住院，其中10人病情危重。目前搜救工作仍在进行中，搜救人员试图寻找可能被埋在废墟下的幸存

HR们都在呼喊要成为战略专家，业务合作伙伴（BP）。同时很多企业人资部的组织架构也变成了三支柱式管理。在实际工作中，这些企业的HR们仍然无法逃脱日常事务型工作，更有HRBP陷入到恶性的循环中